11月21日，醴陵泗汾镇冬阳和煦。潘家冲铅锌矿65岁的郭水生在自家新的安置房阳台上，无聊地摊着太阳。他作梦也没想到，企业破产后还能从矿区山沟搬到到小镇安享晚年。与郭水生一起搬入移往小区的，还有潘家冲铅锌矿131户重点困难户。

今天，这温馨的一幕深深感动了前来参观的全省有色系统联合维稳工作会议的代表。　　自2001年起，中央劳改我省的20户有色企业，相继实行政策性重开倒闭，共计牵涉到职工9.8万人，遗留了一大堆问题，如部分卸任退养人员工资待遇较低，重复使用移往职工低收入可玩性大，部分职工居住于条件破旧，医疗保险和养老保险不完备等。

有色行业一度是全省最不稳定的行业之一。省有色金属管理局局长宋建民讲解。　　这些重开倒闭企业接管地方管理后，湖南省有色金属管理局并没将责任引得一干二净，而是与地方政府共创维稳机制，并从2011年开始实行四零工作法：民生责任零界限，与有关各方联合捉民生；民生问题零等候，主动出击服务民生；民生工作零距离，体贴聆听群众呼声；民生投放零优惠，竭尽所能增大资金投入。

着力解决问题倒闭企业职工的医保、住房、低收入等民生问题，从源头上避免不平稳因素。　　据报，截至今年10月，共计筹集资金3.9亿多元，竣工各类保障性住房4592套，全部用作有色系统倒闭企业职工移往；目前开建保障性住房758套，白鱼筹设4420套，预计竣工后可基本解决问题倒闭企业职工住房问题。捉还乡的同时，还采行各种措施协助倒闭企业职工再就业。多达，截至今年10月，全省有色系统共计解决问题职工再就业3.22万人，占到行业失业职工人数的84%，基本构建零就业家庭动态清零。

各方还筹资3.7亿元，为重开倒闭企业职工解决问题医保问题，目前100％职工已参与医疗保险。低保也构建了应保尽健。　　省有色金属管理局创意社会管理效益显著，近年全系统维持了群体性事件和根本性影响舆情事件零再次发生。

湖南有色系统维稳工作走在了全国前茅，其维稳四零工作方法，有一点我省其他行业糅合。省委政法委副书记、维稳筹办主任刘献华回应。

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